no-img
ایران پروژه | بانک اطلاعاتی دانشجویان ایران

ﺣﻤﻞ ﻧﻈﺎﻡ ﺷﺒﻜﻪ ﻭ ﻧﻘﻞ | ایران پروژه | بانک اطلاعاتی دانشجویان ایران


ایران پروژه | بانک اطلاعاتی دانشجویان ایران
آخرین فایل‌ها
گزارش خرابی لینک
اطلاعات را وارد کنید .

ادامه مطلب

ﺣﻤﻞ ﻧﻈﺎﻡ ﺷﺒﻜﻪ ﻭ ﻧﻘﻞ
zip
۱۳۹۷/۰۸/۱۲

ﺣﻤﻞ ﻧﻈﺎﻡ ﺷﺒﻜﻪ ﻭ ﻧﻘﻞ


١١ ﻫﺪﻑ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺩﺳﺘﺮﺳﻲ ﻭ ﺑﺮﻗﺮﺍﺭﻱ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﻣ ﺷﻬﺮ ﻨﻄﻘﻲ ﺑﻴﻦ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ ﻧﻘﺎﻁ در طرح تفصیلی ﺗﻬﺮﺍﻥ . ﺭﺍﻫﺒﺮﺩ ﺍ ﻃﺮﻳﻖ ﺯ : )ﺍﻟﻒ ( ﺗﻘﻮﻳﺖﺣﺮﻛﺖ ﭘﻴﺎﺩﻩ ﺑﻪ ﻭﻳﮋﻩ ﺑﺎ ﺍﺻﻼﺡ ﺟﺪﺍﺭﻩ ﻫﺎﻱ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺷﺪﻩ ﺗﻮﺳﻂ ﺷﺒﻜﻪ ﻫـﺎﻱ ﺷـﺮﻳﺎﻧﻲ ﭘﻴﺮﺍﻣﻮﻥ ﻣﻨﻄﻘﻪ؛طرح تفصیلی منطقه ۱۲ تهران و ) ﺏ ( ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﻱ ﺍﺯ ﺣﺮﻛﺖ ﻋﺒ ﻮﺭﻱ ﺑﻪ ﻭﻳﮋﻩ ﺩﺭ ﺣﻮﺯﻩ ﻫﺎﻱ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﺑﺎ ﻣﻨﻄﻘـﻲ ﻛـﺮﺩﻥ ﺍﺳـﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﺷﺒﻜﻪ ﻫﺎ؛

ﺍﻭﻝ ۳ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺕ ﺍﻟﮕﻮﻱ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻓﺼﻞ

ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺷﺎﺭﺍﻥ ١‐۴‐۶ ﻣﺸﺎﻭﺭ

ﺣﻤﻞ ﻧﻈﺎﻡ ﺷﺒﻜﻪ ﻭ ﻧﻘﻞ

١٢ ﻫﺪﻑ ﻫﺪﺍﻳﺖ ﻭ ﺗﺸﻮﻳﻖ ﺷﻬﺮﻭﻧﺪﺍﻥ ﺑﻪ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﻭﺳﺎﺋﻂ ﻧﻘﻠﻴﻪ ﻋﻤﻮﻣﻲ. ﺭﺍﻫﺒﺮﺩ ﺍ ﻃﺮﻳﻖ ﺯ : )ﺍﻟﻒ ( ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﺳﻬﻢ ﻭﺳﺎﻳﻞ ﻧﻘﻠﻴﻪ ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺩﺭ ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻫﺎ ﺑﺎ ﺗﺄﻛﻴﺪ ﺑـﺮ ﺳﻴﺴـﺘﻢ ﻫـﺎﻱ ﭘﺮﻇﺮﻓﻴﺖ؛ )ﺏ ( ﺍ ﺗﺠﻬﻴﺰ ﻣﺤﻮﺭﻫﺎﻱ ﻭﺍﻗﻊ ﺩﺭ ﻣﺴﻴﺮ ﻣﺘﺮﻭ ﻭ ﻳﺴﺘﮕﺎﻩ ﻣﺮﺑﻮﻁ ﻫﺎﻱ .
ﻃﺒﻴﻌﻲ ﻣﺤﻴﻂ
١٣ ﻫﺪﻑ ﺣﻔﻆ ﺑﺴﺘﺮ ﻃﺒﻴﻌﻲ ﻣﻨﻄﻘﻪ. ﺍﺯ ﻃﺮﻳﻖ: )ﺍﻟﻒ ( ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﭘﻴﺎﻣﺪﻫﺎﻱ ﻣﺤﻴﻄﻲ ﻗﺒـﻞ ﺍﺯ ﻫﺮﮔﻮﻧـﻪ ﺗﻐﻴﻴـﺮ ﺍﺳﺎﺳـﻲ ﺩﺭ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻫـﺎﻱ ﺯﻣـﻴﻦ ﺑـﺮﺍﻱ ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﻱ ﺍﺯ ﮔﺴﺘﺮﺵ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎﻱ ﺁﺳﻴﺐ ﺭﺳﺎﻥ؛ )ﺏ ( ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﻱ ﺗﺨﺮﻳﺐ ﺑﺴﺘﺮ ﻃﺒﻴﻌﻲ ﺑﺎ ﺍﺭﺍﺿﻲ ﺗﺴﻄﻴﺢ .

١۴ ﻫﺪﻑ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻣ ۳ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻣﻨﻄﻘﻪ و ﺷﺒﻜﻪ ﺗﻌﺎﺩﻝ ﺑﺨﺶ ﺤﻴﻄﻲ. ﺭﺍﻫﺒﺮﺩ ﺍﺯ ﻃﺮﻳﻖ: )ﺍﻟﻒ ( ﺣﻔﻆ ﻭ ﺍﺑﻘﺎﻱ ﻣﺤﻴﻂ ﻃﺒﻴﻌﻲ ﺍﻧﺮﮊﻱ ﺑﺮﺍﻱ ﺗﻌﺎﺩﻝ ﺑﺨﺸﻲ ﺑﻪ ﺧﺮﻭﺟﻲ؛ ﻫﺎﻱ ﻭﺭﻭﺩﻱ ﻭ )ﺏ ( ﺍ ﻳﺠﺎﺩ ﭘﻴﻮﻧﺪﭘﻬﻨﻪ ﺑﺎﺯ ﻫﺎﻱ .
١۵ ﻫﺪﻑ ﺣﻔﺎﻇﺖ ﺍﺯ ﻣﻴﺮﺍﺙ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻫﺎﻱ ﻃﺒﻴﻌﻲ . ﺭﺍﻫﺒﺮﺩ
ﺍﻭﻝ ۳ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺕ ﺍﻟﮕﻮﻱ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻓﺼﻞ

ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺷﺎﺭﺍﻥ ١‐۴‐٧ ﻣﺸﺎﻭﺭ

ﺍﺯ ﻃﺮﻳﻖ: )ﺍﻟﻒ ( ﺛﺒﺖﭘﻬﻨﻪ ﻫﺎ ﺳﺒﺰ ﺍﺻﻴﻞ ﻭﻛﺮﻳﺪﻭﺭ ﻫﺎﻱ ﺳﺒﺰ ﻗﺪﻣﺖ ﻭﺍﺟﺪ ﺍﺭﺯﺵ ﻃﺒﻴﻌﻲ ﻭ ﺩﺍﺭﺍﻱ .
١۶ ﻫﺪﻑ ﺣﻔﻆ ﺍﺭﺍﺿﻲ ﺳﺒﺰ ﻭ ﺑﺎﻏﺎﺕ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﻭ ﺟﻠ ﺁﻧﻬﺎ ﻮﮔﻴﺮﻱ ﺍﺯ ﺗﺨﺮﻳﺐ . ﺭﺍﻫﺒﺮﺩ ﺍﺯ ﻃﺮﻳﻖ: )ﺍﻟﻒ ( ﺗﺸﺪﻳﺪ ﻧﻈﺎﺭﺕ ﺑﺮﺍﻋﻤﺎﻝ ﺑﺎﻏﺎﺕ ﺿﻮﺍﺑﻂ ﻭ ﻣﻘﺮﺭﺍﺕ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺣﻔﻆ .
ﺟﻤﻌﻴﺖ ﺳﺎﺧﺘﺎﺭ
١٧ ﻫﺪﻑ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﺑﻪ ﺣﺠﻢ ﺟﻤﻌﻴﺖ ﺳﺎﻛﻦ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺷﻬﺮ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﻳﻜﻲ ﺍﺯ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻛﻢ ﺗﺮﺍﻛﻢ . ﺭﺍﻫﺒﺮﺩ ﺍﺯﻃﺮﻳﻖ ﻫﺪﺍﻳﺖ ﻭ ﻛﻨﺘﺮﻝ ﻣﻴﺰﺍﻥﭘﻬﻨﻪ ﻫﺎﻱ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﻭ ﺟﻤﻌﻴﺖ ﻇﺮﻓﻴﺖ ﭘﺬﻳﺮﻱﺁﻧﻬﺎ.

١٨ ﻫﺪﻑ ﻛﻨﺪ ﻛﺮﺩﻥ ﺭﻭﻧﺪ ﻫﻤﮕﺮﺍﻳﻲﺷﻨﺎﺳﻪ ﺷﻬﺮ ﻫﺎﻱ ﺟﻤﻌﻴﺘﻲ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻨﺎﻃﻖ . ﺭﺍﻫﺒﺮﺩ ﺍﺯ ﻃﺮﻳﻖ: )ﺍﻟﻒ ( ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺣﻔﻆ ﻭ ﻧﮕﻬﺪﺍﺷﺖ ﺳﺎﻛﻨﺎﻥ ؛ )ﺏ ( ﻣﺤﻴﻂ ﺣﻔﻆ ﻫﺎﻱ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﺑﺎ ﻫﻮﻳﺖ)ﻛﻮﺷﻚ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺑﺎﻍ ﻫﺎ ﻭ ﻭ ﻫﺎ (….


ﺍﻭﻝ ۳ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺕ ﺍﻟﮕﻮﻱ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻓﺼﻞ

ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺷﺎﺭﺍﻥ ١‐۴‐٨ ﻣﺸﺎﻭﺭ

ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺳﺎﺧﺘﺎﺭ و ﺷﺒﻜﻪ
١٩ ﻫﺪﻑ ﺍﺭﺗﻘﺎﺀ ‐ ﺟﺎﻳﮕـﺎﻩ ﻋﻤﻠﻜـﺮﺩﻱ ﺍﻗﺘﺼـﺎﺩﻱ ﻣﻨﻄﻘـﻪ ﺑـﺮﺍﻱ ﺍﺳـﺘﻘﺮﺍﺭ ﺑﺨـﺶ ﻋﻤـﺪﻩ ﺍﻱ ﺍﺯﻓﻌﺎﻟﻴـﺖ ﻫـﺎﻱ ﻓﺮﺍﻣﻨﻄﻘﻪ ﺷﻬﺮ ﺍﻱ )ﻋﻤﻠﻜﺮﺩﻫ ﭘﺬﻳﺮﺍﺋﻲ ﺎﻱ ﺩﻳﭙﻠﻤﺎﺗﻴﻚ ﻭ ﺳﻴﺎﺳﻲ، ﺍﺩﺍﺭﻱ، ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺎﻫﻲ، ﺟﻬﺎﻧﮕﺮﺩﻱ ﻭ  ﺷﺒﻜﻪ .( ﺭﺍﻫﺒﺮﺩ ﺍﺯﻃﺮﻳﻖ: )ﺍﻟﻒ ( ﺑﻬﺮﻩ ﮔﻴﺮﻱ ﺍﺯ ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ ﻣﻜﺎﻥ ﻣﺮﻛﺰﻱﻣﻨﻄﻘﻪ ﺗﻬﺮﺍﻥ ﺩﺭ ﻛﻼﻧﺸﻬﺮ ؛ )ﺏ ( ﮔﺰﻳﻨﺶ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻫﺎ ﻭ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎﻱ ﺑﺮﺗﺮ ﻭ ﻋﻤﻮﻣﻲ، ﻭ ﻧﻈﺎﻡ ﻣﻨﺪ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﻧﺤﻮﻩ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺁﻧﻬـﺎ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ؛ )ﺕ ( ﺩﺳﺘﺮﺳﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻧﻈﺎﻡ ﺣﻤﻞ ﻭﻧﻘﻞ ﻋﻤﻮﻣﻲ و ﺷﺒﻜﻪ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮﺭ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﻪ ﻛﺎﻻ ﻭ .
ﻣﺴﻜﻦ

٢٠ ﻫﺪﻑ و ﺷﺒﻜﻪ
ﺗﻌﺪﻳﻞ ﺗﻮﺩﻩ ﮔﺬﺍﺭﻱ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ ﻭ ﭘﻬﻨﻪ ﺑﻨـﺪﻱ ﺗﺮﺍﻛﻤـﻲ) ﺟﻤﻌﻴﺘـ ﻲ، ﺳـﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ ( ﺍﺭﺍﺿـﻲ ﻣﺴـﻜﻮﻧﻲ ﻣﻨﻄﻘﻪ. ﺭﺍﻫﺒﺮﺩ ﺍﺯﻃﺮﻳﻖ: )ﺍﻟﻒ ( ﺟﺪﻳﺪ ﺗﺪﻭﻳﻦ ﻭ ﺍﺟﺮﺍﻱ ﺿﻮﺍﺑﻂ ﻭ ﻣﻘﺮﺭﺍﺕ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ ؛ )ﺏ ( ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﻣﺤﺪﻭﺩ ﺷﺪﻥ ﺗﻔﻜﻴﻚ ﻗﻄﻌﺎﺕ ﺑﺰﺭﮒ .
٢١ ﻫﺪﻑ ﺳﺎﻣﺎﻧﺪﻫﻲ ﺑﺎﻓﺖ ﻣﺴﺄﻟﻪ ﻫﺎﻱ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺩﺍﺭ . ﺭﺍﻫﺒﺮﺩ ﺍﺯ ﻃﺮﻳ ﻖ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﻣﺪﺍﺧﻼ ﺍﻧﻮﺍﻉ ﺕ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎﻓﺖ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﻧﻮﻉ .

ﺍﻭﻝ ۳ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺕ ﺍﻟﮕﻮﻱ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻓﺼﻞ

ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺷﺎﺭﺍﻥ ١‐۴‐٩ ﻣﺸﺎﻭﺭ

٢٢ ﻫﺪﻑ ﻣﺴﻜﻦ‐ ﺣﻔﺎﻇﺖ ﺑﺎﻍ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻫﺎﻱ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﺩﺭ . ﺭﺍﻫﺒﺮﺩ ﺍﺯ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺪﻭﻳﻦ ﺳﻴﺎﺳﺖ ﺗﺸﻮﻳﻘﻲ ﻫﺎﻱ ﺑﺮﺍﻱ ﺣﻔﻆ ﺁﻧﻬﺎ ﺍﺯ ﺳﻮﻱﻣﺎﻟﻜﻴﻦ.

١ ﺳﻨﺠﺶ ﻭ

۱ .۵ .۱ ﭘﺲ ﺍﺯ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﭼﺸﻢ ﺍﻧﺪﺍﺯ ﻭ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﺄﻣﻮﺭﻳﺖ ﻫﺎ ﺩﺭ ﻫﺮ ﺩﻳﺴﻴﭙﻠﻴﻦ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮﺭ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﻧﺴـﺒﻲ ﻣﻴـﺰﺍﻥ ﺗﺤﻘﻖ ﭘﺬﻳﺮﻱ ﻛﻠﻲ ﭼﺸﻢ ﺍﻧﺪﺍﺯﻫﺎﻱ ﺭﺷﺘﻪ ﺍﻱ ﺿﺮﻭﺭﺕ ﺩﺍﺭﺩ ﺗﺎ ﺳﻨﺠﺶ ﻛﻠﻲ ﺩﺭ ﺳﻪ ﮔـﺎﻡ ﺯﻳـﺮ ﺍﻧﺠـﺎﻡ ﮔﻴﺮﺩ: )ﺍﻟﻒ ( ﺍﻭﻝ ﮔﺎﻡ : ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﻣﺤﺘﻮﺍﺋﻲ ﻭﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﻭ ﮔﺮﺍﻳﺸﺎﺕﻣﻨﻄﻘﻪ ﭼﺸﻢ ﺑﺎ ﺁﻥ ﺍﻧﺪﺍﺯ ؛ )ﺏ ( ﺩﻭ ﮔﺎﻡ ﻡ : ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺳﺎﺯﮔﺎﺭﻱﺧﺎﺳﺘﮕﺎﻩ ﭼﺸﻢ ﻫﺎ ﻭ ﺍﻧﺪﺍﺯﻫﺎ؛ )ﺕ ( ﺳﻮﻡ ﮔﺎﻡ :ﺗﻌﺎﻣﻠﻲ ﺳﻨﺠﺶ .
ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﻣﺤﺘﻮﺍﺋﻲ ﻭﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﻭ ﮔﺮﺍﻳﺸﺎﺕ ﭼﺸﻢ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﺎ ﺁﻥ ﺍﻧﺪﺍﺯ ۱ .۵ .۲ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻣﺄﻣﻮﻳﺖ ﻫﺎﻱ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪﻩ ﺩﺭ ﻫﺮ ﺩﻳﺴﻴﭙﻠﻴﻦ ﺑـﺎ ﻭﺿـﻊ ﻣﻮﺟـﻮﺩ ﮔﺮﺍﻳﺸـﺎﺕ ﻋـﺎﺩﻱ ﻭ ﻃﺮﺡ ﻫﺎﻱ ﻓﺮﺍﺩﺳﺖ ﻣﻮﺭﺩ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﻗﺮﺍﺭ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺍﺳﺖ، ﺗﺎ ﺑﺪﻳﻦ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻓﺎﺻﻠﻪ ﻣﻴـﺎﻥ ﺁﻧﭽـﻪ ﻫﺴـﺖ ﺑـﺎ ﺁﻧﭽﻪ ﻣﻲ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺑﺎﺷﺪ ﺗﺎ ﺁﻧﭽﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﻮﺭﺩ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﻗﺮﺍﺭﮔﻴﺮﺩ.
ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﻣﻴﺰﺍﻥﺳﺎﺯﮔﺎﺭﻱﺧﺎﺳﺘﮕﺎﻩ ﭼﺸﻢ ﻫﺎ ﻭ ﺍﻧﺪﺍﺯﻫﺎ ۱ .۵ .۳ ﺩﺭ ﮔﺎﻡ ﺩﻭﻡ ﺑﺎﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺟﺪﻭﻝ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ، ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺳﺎﺯﮔﺎﺭﻱ ﻳﺎ ﻧﺎﺳﺎﺯﮔﺎﺭﻱ ﻣﺄﻣﻮﺭﻳﺖ ﻫـﺎ ﻣﻌﺮﻓـﻲ ﺷـﺪﻩ ﺩﺭ ﺟﺪﻭﻝ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﺩﺭ ﻳﻚ ﻧﮕﺎﻩ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﺷﺪﻩ ﺍﺳﺖ.
ﺳﻨﺠﺶ ﺗﻌﺎﻣﻠﻲ ۱ .۵ .۴ ﺩﺭ ﺳﻨﺠﺶ ﺗﻌﺎﻣﻠﻲ ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎ ﻭ ﺗﻬﺪﻳﺪﻫﺎﻱ ﺑﻴﺮﻭﻧﻲ ﻭ ﻧﻘﺎﻁ ﻗﻮﺕ ﻭ ﺿﻌﻒ ﺩﺭﻭﻧﻲ ﻛﻪ ﺑـﻪ ﺻـﻮﺭﺕ ﺭﺷﺘﻪ ﺍﻱ ﺗﻬﻴﻪ ﻭﺗﻨﻈﻴﻢ ﮔﺮﺩﻳﺪﻩ ﺍﻧﺪ ﺩﺭ ﺗﻌﺎﻣﻞ ﺑﺎ ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ ﻣﻮﺭﺩ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﻲ ﮔﻴﺮﻧﺪ، ﺩﺭ ﻭﺍﻗﻊ ﺑﺎ ﺍﻳﻦ ﺍﻗﺪﺍﻡ ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﺩﻳﺴﻴﭙﻠﻴﻦ ﻫ ﺎ ﺑﺎ ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ ﺩﺭ ﺗﻘﺎﺑﻞ ﺑﺎﺷﻨﺪ ﻭ ﻳﺎ ﻣﻴﺎﻥ ﺁﻧﻬﺎ ﺗﻀﺎﺩ ﻭﺟﻮﺩ ﺩﺍﺷـﺘﻪ ﺑﺎﺷـﺪ، ﺑـﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺍﺻﻞ ﭘﺎﻳﺪﺍﺭﻱ ) ﺩﺭﺍﺑﻌﺎﺩ ﻃﺒﻴﻌﻲ، ﻛﺎﻟﺒﺪﻱ، (… ﺩﺭﺧﺼﻮﺹ ﺣﺬﻑ ﻳﺎ ﺗﻌﺪﻳﻞ ﻣﺄﻣﻮﺭﻳﺖ ﻫـﺎﻱ ﻣﺘﻀﺎﺩ ﻭ ﻳﺎ ﻣﺰﻳﺘﻲ ﺑﺮﺗﺮ ﺩﺭ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺍﻭﻟﻮﻳﺖ ﻣﻲ ﻫﺎ ﻣﺆﺛﺮ ﻭﺍﻗﻊ ﮔﺮﺩﺩ.
ﻭﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﮔﺮﺍﻳﺸﺎﺕ ﻓﺮﺍﺩﺳﺖ ﺍﺳﻨﺎﺩ ﻫﺎ
ﺧﺎﺳﺘﮕﺎﻩ ﺍﺧﺘﺼﺎﺹ ﺑﺨﺶ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻬﻲ ﺍﺯ ﺍﺭﺍﺿﻲ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﻪ ﻛﺎﺭﺑﺮﻳﻬﺎﻱ ﻓﺮﺍﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﻱ ﻣﻨﻄﻘﻪ؛ ‐۱ ﻭﺟﻮﺩ ﺗﻤﺎﻳﻞ ﺟﻬﺖ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭﻛﺎﺭﺑﺮﻳﻬﺎﻱ ﻣﻬﻢ ﻭ ﺷﺎﺧﺺ ﺷﻬﺮﻱ ﻭ ﻓﺮﺍﺷﻬﺮﻱ ﺩﺭ ‐۱  ﻃﺮﺡ ﺟﺎﻣﻊ ﺗﻬﺮﺍﻥ) ﻓﺮﻣﺎﻧﻔﺮﻣﺎ ( ﺑﺴﻴﺎﺭﻱ ﺍﺯ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎﻱ ﺭﺩﻩ ﻓﺮﺍﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﻱ ﻗﺎﺑﻞ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺩﺭ ﺣﻮﺯﻩ ‐۱ ﺷﻤﺎﻝ ﺭﺍ ﺩﺭ ﻣﺤﺪﻭﺩﺓ ﺍﻳﻦ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻗﺮﺍﺭ ﺩﺍﺩﻩ ﺍﺳﺖ ﭘﺎﻻﻳﺶ ﻛﺎﺭﺑﺮﻱ ﻫﺎﻱ ﺩﺍﺭﺍﻱ ﺍﺛﺮﺍﺕ ﻣﺨﺮﺏ ﻣﺤﻴﻄﻲ ﻭ ﺍﺻﻼﺡ ﺑﻬﺮﻩ ﮔﻴﺮﻱ ﺍﺯ ﺯﻣﻴﻦ ﺑﺮﺍﺳﺎﺱ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﻭ ﻧﻮﻉ ‐۱ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﺁﻥ ۲‐ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺩﻭ ﺣﻮﺯﻩ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻛﻼﻥ ﻣﻘﻴﺎﺱ ﻓﺮﺍﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﻱ ﻭ ﻓﺮﺍﺷﻬﺮﻱ ﺩﺭ ﺩﺍﺧﻞ ﭘﻬﻨﻪ ﻣﻨﻄﻘﻪ؛ ﻧﻔﻮﺫ ﺧﺰﻧﺪﻩ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎﻱ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺩﺭ ﺩﺍﺧﻞ ﺑﺎﻓﺘﻬﺎﻱ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﭘﺬﻳﺮﺵ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮﺍﻥ ‐۲ ﻳﻚ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻣﺮﻓﻪ ﻧﺸﻴﻦ ﻣﻨﻄﻘﻪ۳ ﺑﺨﺸﻲ ﺍﺯ ﺣﻮﺯﻩ ﺷﻤﺎﻟﻲ ﺷﻬﺮﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﻫﻮﻳﺖ ﺍﺻﻠﻲ ﺁﻥ ،( ﺩﺭ ﻃﺮﺡ ﺟﺎﻣﻊ) ﺳﺎﻣﺎﻧﺪﻫﻲ ‐۲ ﺧﺪﻣﺎﺗﻲ)ﻋﻤﻠﻜﺮﺩﻫﺎﻱ ﺩﻳﭙﻠﻤﺎﺗﻴﻚ ﻭﺳﻴﺎﺳﻲ، ﺍﺩﺍﺭﻱ، ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺎﻫﻲ، ﺟﻬﺎﻧﮕﺮﺩﻱ ﻭﭘﺬﻳﺮﺍﻳﻲ (ﺍﺳﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻧﻴﺎﺯﻫﺎﻱ ﻛﻼﻥ ﺷﻬﺮﻱ ﺗﻬﺮﺍﻥ ﺑﺎ ﺣﻔﻆ ﺣﻘﻮﻕ ﺷﻬﺮﻭﻧﺪﻱ) ﺳﺎﻛﻨﻴﻦ ﻭ ﺷﺎﻏﻠﻴﻦ (ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻭ ‐۲ ﭘﺎﻳﺪﺍﺭﻱ ﺯﻳﺴﺖ ﻣﺤﻴﻄﻲ ﺩﺭ ﺩﺭﺍﺯﻣﺪﺕ ﻣﺰﻳﺖ ﻧﺴﺒﻲ ﺯﻳﺎﺩ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﺮﺍﻱ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎﻱ ﺧﺪﻣﺎﺗﻲ ﺑﺮﺗﺮ) ﺑﻪ ﻭﻳﮋﻩ ﺩﺭ ﺭﺩﻩ ﺷﻬﺮﻱ ﻭ ﻓﺮﺍﺷﻬﺮﻱ ‐۳ ( ﺩﺭﻣﻨﻄﻘﻪ، (Mix use) ﺩﺳﺘﻴﺎﺑﻲ ﺑﻪ ﻧﻈﺎﻡ ﻛﺎﺭﺑﺮﻱ ﻫﺎﻱ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻳﺎﻓﺘﻪ ﺑﺎ ﺣﻔﻆ ﻣﺨﺘﻠﻂ ﺑﻮﺩﻥ ﻛﺎﺭﺑﺮﻱ ﻫﺎ ‐۳ ﻫﻤﺮﺍﻩ ﺑﺎ ﺍﺻﻼﺣﺎﺕ ﻻﺯﻡ ﺩﺭ ﺟﻬﺖ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺳﺎﺯﮔﺎﺭﻱ ﻣﻴﺎﻥ ﺁﻧﻬﺎ ۴‐ﻏﻠﺒﻪ ﻫﻮﻳﺖ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ‐ﻋﻤﻠﻜﺮﺩﻱ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻫﻮﻳﺖ ﺟﻬﺖ،(… ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺑﻬﻴﻨﻪ ﺍﺯ ﺯﻣﻴﻦ ﻫﺎﻱ ﺗﺨﻠﻴﻪ ﺷﺪﻩ ﺍﺯ ﻛﺎﺭﺑﺮﻱ ﻫﺎﻱ ﻧﺎﺳﺎﺯﮔﺎﺭ ﺷﻬﺮﻱ) ﺍﺭﺍﺿﻲ ﻧﻈﺎﻣﻲ ﻭ ‐۴ ﺗﻌﺪﻳﻞ ﻛﻤﺒﻮﺩﻫﺎﻱ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﻮﺩﻥ ﻧﺴﺒﻲ ﺑﺴﻴﺎﺭﻱ ﺍﺯ ﺑﺎﻓﺘﻬﺎﻱ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻭ ﺑﺎﻻﺑﻮﺩﻥ ﻧﻔﻮﺫﭘﺬﻳﺮﻱ ﺑﻠﻮﻛﻬﺎﻱ ﺁﻧﻬﺎ ﻓﺮﺍﺗﺮ ‐۵ ﺍﺻﻼﺡ، ﺳﺎﻣﺎﻧﺪﻫﻲ ﻭ ﺍﺭﺗﻘﺎﺀ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺩﺭ ﺭﻓﻊ ﻧﻴﺎﺯﻫﺎ ﺩﺍﺭﺍﻱ ﻣﻘﻴﺎﺱ ﻛﻼﻥ ﺷﻬﺮﻱ ﻭ ‐۵ ﻣﻘﺎﻭﻡ ﺑﻮﺩﻥ ﻧﺴﺒﻲ ﺑﺎﻓﺘﻬﺎ ﻭ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺣﻮﺍﺩﺙ ﻏﻴﺮﻣﺘﺮﻗﺒﻪ ﻣﺤﻴﻄﻲ ‐۶ ﻫﻤﻨﻮﺍﺧﺖ ﻛﺮﺩﻥ ﻭﻳﮋﮔﻲ ﻫﺎﻱ ﻣﻮﺭﻓﻮﻟﻮﮊﻳﻚ، ﻓﻀﺎﻳﻲ ﻭ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﺎ ﺍﺭﺯﺵ ﻫﺎﻱ ﻃﺒﻴﻌﻲ، ‐۶ ﺟﺪﺍ ﺍﻓﺘﺎﺩﻥ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﺯ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﭘﻴﺮﺍﻣﻮﻧﻲ ﺧﻮﺩ ﺑﻪ ﻋﻠﺖ ﻣﺤﺎﻁ ﺷﺪﻥ ﺑﺎ ﺷﺒﻜﻪ ﺑﺰﺭﮔﺮﺍﻫﻲ ﺷﻬﺮﻱ؛ ‐۱ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺷﺒﻜﻪ ﻫﺎﻱ ﺑﺰﺭﮔﺮﺍﻫﻲ ﺟﺪﻳﺪ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻭ ﺩﺭﻧﺘﻴﺠﻪ ﮔﺴﺴﺴﺘﮕﻲ ﻫﺮﭼﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ ‐۱ ﻋﻨﺎﺻﺮﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻓﻀﺎﻳﻲ ﻣﻨﻄﻘﻪ، ﺑﻪ ﻭﻳﮋﻩ ﺩﺭ ﺣﻮﺯﻩ ﻫﺎﻱ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﻭ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ؛ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺑﺨﺶ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻬﻲ ﺍﺯ ﻣﺮﻛﺰ ﺣﻮﺯﻩ ﺷﻤﺎﻟﻲ ﺷﻬﺮ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ) ﻃﺮﺡ ﺳﺎﻣﺎﻧﺪﻫﻲ(؛ ﻣﻨﻄﻘﻪ ‐۱ ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﻱ ﺍﺯ ﮔﺴﺴﺘﻦ ﺑﺎﻓﺖ ﺑﻪ ﺳﺒﺐ ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﺷﺒﻜﻪ ﻫﺎﻱ ﺑﺰﺭﮔﺮﺍﻫﻲ) ﻭﻟﻴﻌﺼﺮ، ﻛﺮﺩﺳﺘﺎﻥ ﻭ (…ﺩﺭ ‐۱ ﺷﻜﻞ ﺑﻮﺩﻥ ﺍﺳﺘﺨﻮﺍﻥ ﺑﻨﺪﻱ ﺍﺻﻠﻲ ﻣﻨﻄﻖ، ﺩﺭ ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺳﻪ ﻣﺤﻮﺭ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩﻱ‐ ﺗﺮﺍﻓﻴﻜﻲ ﻋﻤﺪﻩ H‐۲ ﺷﺮﻳﻌﺘﻲ، ﻭﻟﻴﻌﺼﺮ ﻭ ﻣﻴﺮﺩﺍﻣﺎﺩ؛ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺭﻳﺰﻱ ﺳﺎﻣﺎﻧﺪﻫﻲ ﺣﻮﺯﻩ ﻫﺎﻱ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻓﺮﺍﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﻱ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ)ﻋﺒﺎﺱ ﺁﺑﺎﺩ ﻭ ‐۲ ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺎﻩ( ﭘﺬﻳﺮﺵ ﻣﺤﻮﺭ ﻭﻟﻴﻌﺼﺮ ﺑﻪ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﻳﻜﻲ ﺍﺯ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﺻﻠﻲ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻓﻀﺎﻳﻲ ﻭ ﺳﺎﺧﺘﺎﺭ ﻛﺎﻟﺒﺪﻱ ﺷﻬﺮ ‐۲ )ﻃﺮﺡ ﺳﺎﻣﺎﻧﺪﻫﻲ، ﻃﺮﺡ ﻓﺮﻣﺎﻧﻔﺮﻣﺎﻳﺎﻥ( ﺣﻔﻆ ﻋﺪﻡ ﺗﺠﺎﻧﺲ ﺩﺭ ﺩﺍﻧﻪ ﺑﻨﺪﻱ ﻣﻨﻄﻘﻪ، ﺑﻪ ﻭﻳﮋﻩ ﺑﺎ ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﻱ ﺍﺯ ﺗﻔﻜﻴﻚ ﻗﻄﻌﺎﺕ ﺑﺰﺭﮒ ‐۲ ( ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺑﺨﺶ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻬﻲ ﺍﺯ ﻣﺮﻛﺰ ﺷﻬﺮﻱ ﻋﺒﺎﺱ ﺁﺑﺎﺩ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ) ﻃﺮﺡ ﻓﺮﻣﺎﻧﻔﺮﻣﺎﻳﺎﻥ ‐۳ ﺑﻬﺮﻩ ﮔﻴﺮﻱ ﺑﻬﻴﻨﻪ ﺍﺯ ﭘﻬﻨﻪ ﻫﺎ ﻭ ﺭﺍﻩ ﻫﺎﻱ ﻣﻌﺮﻑ ﺟﻮﻫﺮﻩ ﺍﺻﻠﻲ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻭ ﻣﺆﺛﺮ ﺩﺭ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺍﺳﺘﺨﻮﺍﻥ ﺑﻨﺪﻱ ‐۳ ﺍﺻﻠﻲ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻓﻀﺎﻳﻲ ﺁﻥ ﺣﻔﻆ ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ ﻫﺎﻱ ﺩﺭﻳﺎﻓﺖ ﻣﻨﺎﻇﺮ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻳﻚ ﻭ ﮔﺴﺘﺮﺩﻩ ) ﺭﺷﺘﻪ ﻛﻮﻩ ﺍﻟﺒﺮﺯ، ﻗﻠﻪ ﺩﻣﺎﻭﻧﺪ ﻭ (…ﺑﺎ ‐۴ ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﻱ ﺍﺯ ﺳﺎﺧﺖ ﻭﺳﺎﺯﻫﺎﻱ ﻣﺎﻧﻊ ﺩﻳﺪ ﻭﺟﻮﺩ ﺭﺍﺳﺘﻪ ﻫﺎ، ﭘﻬﻨﻪ ﻫﺎ، ﻛﺎﻧﻮﻥ ﻫﺎ ﻭ ﻧﻘﺎﻁ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩﻱ ﺷﺎﺧﺺ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺷﻬﺮﻭﻧﺪﺍﻥ ‐۴ ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﻛﻴﻔﻴﺖ ﻭ ﻣﻄﺒﻮﻋﻴﺖ ﻣﺤﻴﻂ ﻭ ﻣﺎﻧﺪﮔﺎﺭ ﻛﺮﺩﻥ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺩﺭ ﻋﻴﻨﻴﺖ ﻭ ﺍﺩﺭﺍﻙ ‐۵

ﺷﺒﻜﻪﺟﻤﻌﻴﺖ ﺷﺒﻜﻪ

ﻧﻔﺮ ﻣﻨﻄﻘﻪ ۲۶۹۰۰۰ ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﺟﻤﻌﻴﺖ ( ﻫﺰﺍﺭ ﻧﻔﺮﻱ ﻣﻨﻄﻘﻪ) ﻃﺮﺡ ﺳﺎﻣﺎﻧﺪﻫﻲ ﺟﻤﻌﻴﺖ ۲۵۹ ﻇﺮﻓﻴﺖ ﺟﻤﻌﻴﺖ ﭘﺬﻳﺮﻱ ﺗﺜﺒﻴﺖ
ﺍﻣﻜﺎﻥ ﺳﻨﺠﻲ ﻇﺮﻓﻴﺖ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﺮﺍﻱ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎﻱ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻓﺮﺍﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﻱ ‐۱
۲‐ﺗﻌﺪﺍﺩ ﺷﺎﻏﻼﻥ ﻓﻌﺎﻝ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﻪ ﻣﺮﺍﺗﺐ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺍﺯ ﺗﻌﺪﺍﺩ ﺷﺎﻏﻼﻥ ﺳﺎﻛﻦ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﺳﺖ. ۳‐ﻗﻴﻤﺖ ﺯﻣﻴﻦ ﻭ ﻣﺴﻜﻦ ﻭ ﺳﺮﻗﻔﻠﻲ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﻪ ﻣﺮﺍﺗﺐ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺍﺯ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻣﺘﻨﺎﻇﺮﺷﺎﻥ ﺩﺭ ﺷﻬﺮ ﺗﻬﺮﺍﻥ ﺍﺳﺖ.
ﺍﺭﺗﻘﺎﻱ ﺟﺎﻳﮕﺎﻩ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩﻱ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺩﺭ ﺷﻬﺮ؛ ‐۳
ﻓﺮﺍﻭﺍﻧﻲ ﻧﺴﺒﻲ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺧﺎﻧﻮﺍﺭﻫﺎ ﻭ ﺍﻗﺸﺎﺭ ﻭﺍﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﻣﺸﺎﻏﻞ ﻋﺎﻟﻲ ﺍﺩﺍﺭﻱ، ﺗﺨﺼﺼﻲ ﺩﺭ ﻣﻴﺎﻥ ﺳﺎﻛﻨﺎﻥ ‐۱ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺷﻬﺮ
ﻫﻤﮕﺮﺍﻳﻲ ﺍﻗﺸﺎﺭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‐ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ ‐۱ ﺑﺎﻻﺗﺮ ﺑﻮﺩﻥ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺑﺎﺳﻮﺍﺩﻱ ﺳﺎﻛﻨﺎﻥ ﻣﻨﻄﻘﻊ ﺍﺯ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻣﺘﻨﺎﻇﺮ ﺁﻥ ﺩﺭ ﺷﻬﺮ ﺗﻬﺮﺍﻥ ﻣﻨﻄﻘﻪ ‐۲ ﺍﺭﺯﺵ ﺳﻬﻢ ﻧﺴﺒﻲ ﺧﺎﻧﻮﺍﺭﻫﺎﻱ ﻣﻴﺎﻥ ﺩﺭﺁﻣﺪ ﺩﺭ ﻣﻴﺎﻥ ﺳﺎﻛﻨﺎﻥ ‐۲ ﻓﺮﺍﻭﺍﻧﻲ ﻧﺴﺒﻲ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺧﺎﻧﻮﺍﺭﻫﺎﻱ ﭘﺮ ﺩﺭﺁﻣﺪ ﺩﺭ ﻣﻴﺎﻥ ﺳﺎﻛﻨﺎﻥ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺩﺭ ﻗﻴﺎﺱ ﺑﺎ ﻛﻞ ﺷﻬﺮ ﺑﺴﻴﺎﺭﭘﺮﺩﺭﺁﻣﺪ ‐۳ ﻛﺎﻫﺶ ﻣﺰﻳﺖ ﻧﺴﺒﻲ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺟﻬﺖ ﺳﻜﻮﻧﺖ ﺑﺮﺍﻱ ﺧﺎﻧﻮﺍﺭﻫﺎﻱ ‐۳ ﺑﺎﻻﺗﺮ ﺑﻮﺩﻥ ﻧﺴﺒﻲ ﺳﻄﺢ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ،ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺳﺎﻛﻨﺎﻥ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺩﺭ ﻗﻴﺎﺱ ﺑﺎ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺷﻬﺮ ‐۴ ﻓﺮﺍﻭﺍﻧﻲ ﻧﺴﺒﻲ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪ ﻗﻄﻌﺎﺕ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﺑﺰﺭﮒ ﻭ ﺑﺎﻍ‐ ﻣﺴﻜﻦ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ؛ ؛ ‐۱ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻛﺎﺭﺑﺮﻱ)ﺁﺷﻜﺎﺭﻭﭘﻨﻬﺎﻥ(ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﺑﻪ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﺍﺩﺍﺭﻱ ﻭ…ﻭﻣﺘﻮﺳﻂ؛ ‐۱
ﭘﺬﻳﺮﺵ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﻋﻴﺎﻥ ﻧﺸﻴﻦ ﻭ ﺑﺎ ﺗﺮﺍﻛﻢ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ ﻛﻢ ﻧﺎﺳﺎﺯﮔﺎﺭ ‐۱ ﭘﺎﻻﻳﺶ ﺑﺎﻓﺖ ﻫﺎﻱ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﺯ ﻛﺎﺭﺑﺮﻱ ﻫﺎﻱ ﻏﻴﺮﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ‐۱ ﻓﺮﺍﻭﺍﻥ ﻧﺴﺒﻲ ﺯﻳﺎﺩ ﺳﻬﻢ ﺗﺨﺮﻳﺐ ﻭ ﻧﻮﺳﺎﺯﻱ ﺩﺭ ﺳﺎﺧﺖ ﻭ ﺳﺎﺯﻫﺎﻱ ﻣﺴﻜﻦ ﻣﻨﻄﻘﻪ؛ ﺑﺰﺭﮒ؛ ‐۲ . ﺗﻔﻜﻴﻚ ﻗﻄﻌﺎﺕ ‐۲ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺣﻔﻆ ﻫﻮﻳﺖ ﺑﺎﺯ ﻭ ﺳﺒﺰ ﺑﺎﻓﺘﻬﺎﻱ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﻣﻨﻄﻘﻪ ؛ ‐۲ ( ﺗﻌﺪﻳﻞ ﺗﻮﺩﻩ ﮔﺬﺍﺭﻱ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ ﻭ ﭘﻬﻨﻪ ﺑﻨﺪﻱ ﺗﺮﺍﻛﻤﻲ )ﺟﻤﻌﻴﺘﻲ، ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ ‐۲ ﻭﺟﻮﺩ ﺑﺎﻓﺘﻬﺎﻱ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﺩﺍﺭ )ﺩﺭﺏ ﺩﻭﻡ، ﺯﺭﮔﻨﺪﻩ ﻭ ﺩﻩ ﻭﻧﻚ ﺩﺭ ﺩﺍﺧﻞ ﻣﻨﻄﻘﻪ(ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ؛ ‐۳ ﻛﺎﻫﺶ ﻓﻀﺎﻱ ﺑﺎﺯ ﻗﻄﻌﺎﺕ ﻣﻨﻄﻘﻪ ‐۳ ﺳﺎﻣﺎﻧﺪﻫﻲ ﺑﺎﻓﺖ ﻫﺎﻱ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﻣﺴﺄﻟﻪ ﺩﺍﺭ ‐۳ ﻓﺮﺍﻭﺍﻧﻲ ﻧﺴﺒﻲ ﺯﻳﺎﺩ ﺧﺎﻧﻪ ﻫﺎ ﻭ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﺍﻋﻴﺎﻧﻲ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ؛ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ؛ ‐۴ ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﺗﻌﺪﺍﺩ ﻃﺒﻘﺎﺕ ﻭ ﺗﺮﺍﻛﻢ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ ﻗﻄﻌﺎﺕ ﻣﻨﻄﻘﻪ ‐۴ ﺣﻔﺎﻇﺖ ﺍﺯ ﺑﺎﻍ‐ ﻣﺴﻜﻦ ﻫﺎﻱ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﺩﺭ ‐۴ .. ﻋﺪﻡ ﺗﻨﺎﺳﺐ ﺿﻮﺍﺑﻂ ﻭ ﻣﻘﺮﺭﺍﺕ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ ﻣﻼﻙ ﻋﻤﻞ ﺑﺎ ﻭﻳﮋﮔﻴﻬﺎﻱ ﺑﺎﻓﺘﻬﺎﻱ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﻣﻨﻄﻘﻪ ‐۵ ﻓﺸﺮﺩﻩ ﺷﺪﻥ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﺎﻓﺘﻬﺎﻱ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﻭ ﻛﺎﻫﺶ ﻛﻴﻔﻴﺖ ﺳﻜﻮﻧﺘﻲ ﺁﻧﻬﺎ ‐۵
ﻛﺎﺭﺑﺮﻱ ﺍﺭﺍﺿﻲ
ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﻣﺤﺘﻮﺍﺋﻲ ﻭﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﻭ ﮔﺮﺍﻳﺸﺎﺕ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﺎ ﭼﺸﻢ ﺍﻧﺪﺍﺯ ﺁﻥ ‐ ۲.۵.۱ ﺟﺪﻭﻝ
ﺳﺎﺧﺘﺎﺭ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ
. ﺣﻔﻆ ﻭ ﺗﻘﻮﻳﺖ ﻫﻮﻳﺖ ﺑﺮﺗﺮ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻣﻨﻄﻘﻪ و ﺷﺒﻜﻪ
ﺟﺎﻳﮕﺎﻩ،( ﺩﺭﻣﺠﻤﻮﻉ ﻣﻲ ﺗﻮﺍﻥ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻫﻢ ﺩﺭ ﻃﺮﺡ ﺟﺎﻣﻊ) ﻓﺮﻣﺎﻧﻔﺮﻣﺎ (ﻭ ﻫﻢ ﺩﺭﻃﺮﺡ ﺟﺎﻣﻊ) ﺳﺎﻣﺎﻧﺪﻫﻲ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩﻱ‐ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﺮﺍﻱ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺑﺨﺶ ﻋﻤﺪﻩ ﺍﻱ ﺍﺯ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎﻱ ﺍﺩﺍﺭﻱ‐ ﺧﺪﻣﺎﺗﻲ ﺭﺩﻩ ﺷﻬﺮ ﻭ ﻓﺮﺍﺷﻬﺮ ﻭ ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ ﻣﺮﻛﺰ ﺷﻬﺮﻱ)ﻣﺮﻛﺰ ﻋﺒﺎﺱ ﺁﺑﺎﺩ،ﻣﺮﻛﺰ ﺣﻮﺯﻩ ﺷﻤﺎﻟﻲ ( ﻣﻨﻈﻮﺭ ﺷﺪﻩ ﺑﺮﺍﻱ ﺗﻤﺮﻛﺰﺯﺩﺍﻳﻲ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻲ ﺍﺯ ﻣﺮﻛﺰ ﺷﻬﺮ ﺑﻪ ﺭﺳﻤﻴﺖ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪﻩ ﺍﺳﺖ.
ﺳﺎﻣﺎﻧﺪﻫﻲ ﮔﺮﺍﻳﺶ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎﻱ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻓﺮﺍﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﻱ ﺟﻬﺖ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ ‐۲
ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ ﻣﻤﺘﺎﺯ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﺮﺍﻱ ﻣﻜﺎﻥ ﮔﺰﻳﻨﻲ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎﻱ ﺷﻬﺮﻱ ﺑﺮﺗﺮ ﻣﻮﺟﺐ ﺷﺪﻩ ﺍﺳﺖ ﺗﺎ ﺑﺎ ﻭﺟﻮﺩ ‐۱ ﻣﺰﻳﺖ ﻧﺴﺒﻲ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﺮﺍﻱ ﺳﻜﻮﻧﺖ، ﺑﺨﺶ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻬﻲ ﺍﺯ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺷﻬﺮ) ﺑﻪ ﻭﻳﮋﻩ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﺧﺪﻣﺎﺗﻲ و ﺷﺒﻜﻪ ، ﺍﺩﺍﺭﻱ ﻭﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ، ﻣﺎﻟﻲ، ﺳﻴﺎﺳﻲ، ﺟﻬﺎﻧﮕﺮﺩﻱ ﻭﭘﺬﻳﺮﺍﻳﻲ ﻭ ﮔﺬﺭﺍﻧﺪﻥ ﺍﻭﻗﺎﺕ ﻓﺮﺍﻏﺖ، ﺁﻣﻮﺯﺷﻲ ﻭﺑﻬﺪﺍﺷﺘﻲ ﻭ ﺩﺭﻣﺎﻧﻲ ﻭ …ﺑﺎﻻﺧﺺ ﺩﺍﺭﺍﻱ ﻧﻘﺶ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩﻱ ﺷﻬﺮﻱ، ﻓﺮﺍﺷﻬﺮﻱ، ﻭ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﻠﻠﻲ (ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻣﺴﺘﻘﺮ ﺷﺪﻩ ﻭ ﻣﺸﻐﻮﻝ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺑﺎﺷﻨﺪ
ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻓﻀﺎﺋﻲ و ﺷﺒﻜﻪ
ﻭﺟﻮﺩ ﺩﻭ ﺣﻮﺯﻩ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺷﻬﺮﻱ ﻓﺮﺍﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﻱ ﻛﻼﻥ ﻣﻘﻴﺎﺱ ﺩﺭ ﺷﻤﺎﻝ ﻏﺮﺑﻲ ﻭ ﺟﻨﻮﺏ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻭ ﻋﺪﻡ ‐۳ ﭘﻴﻮﺳﺘﮕﻲ ﻛﺎﻟﺒﺪﻱ‐ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩﻱ ﻣﻴﺎﻥ ﺁﻧﻬﺎ؛
ﺳﺎﺧﺘﺎﺭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻣﺴﻜﻦ و ﺷﺒﻜﻪ
ﻧﻘﺶ ﻭ ﺟﺎﻳﮕﺎﻩ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺩﺭ ﺷﻬﺮ ﺗﻬﺮﺍﻥ ﺭﻭﻧﺪﻱ ﺻﻌﻮﺩﻱ ﺭﺍ ﻃﻲ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ .ﺍﻳﻦ ﺍﻣﺮ ﺩﺭ ﺍﺩﺍﻣﻪ ﺭﻭﻧﺪ ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﺗﻌﺪﺍﺩ ﻛﺎﺭﮔﺎﻩ ﻫﺎ ﻭ ﺗﻌﺪﺍﺩ ﺷﺎﻏﻼﻥ ﺁﻧﻬﺎ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﺸﺎﻫﺪﻩ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﺷﺪﺕ ﻧﺴﺒﻲ ﺁﻥ ﺩﺭ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎﻱ ﺍﺩﺍﺭﻱ ﺧﺼﻮﺻﻲ، ﺗﺠﺎﺭﻱ ﻭ ﺁﻣﻮﺯﺵ ﻋﺎﻟﻲ ﺩﺭﻣﺎﻧﻲ ﺑﻴﺶ ﺍﺯ ﺳﺎﻳﺮ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ.
ﺩﺭ ﻃﺮﺡ ﺟﺎﻣﻊ) ﻓﺮﻣﺎﻧﻔﺮﻣﺎ (ﺑﻪ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﻳﻜﻲ ﺍﺯ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻣﺤﻞ ﺳﻜﻮﻧﺖ ﺍﻗﺸﺎﺭ ﻓﺮﺍﺩﺳﺖ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﺩﺭﻧﻈﺮ ‐۱ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪﻩ ﺍﺳﺖ؛ ﺩﺭ ﻃﺮﺡ ﺟﺎﻣﻊ)ﺳﺎﻣﺎﻧﺪﻫﻲ( ﺍﺯ ﻃﺮﻳﻖ ﺳﻴﺎﺳﺘﻬﺎﻱ ﺗﺮﺍﻛﻤﻲ ﻭ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻛﺎﺭﺑﺮﻳﻬﺎ ﻭ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩﻫﺎ،ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ ‐۲ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﻳﻜﻲ ﺍﺯ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺑﺮﺗﺮ ﻣﻮﺭﺩ ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮﺍﺭ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺍﺳﺖ.
ﻭﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﺮﺍﻳﺸﺎﺕ ﮔ ﺳﺎﻣﺎﻧﺪﻫﻲ ﻃﺮﺡ ﺟﺎﻣﻊ ﺋﻴﺎﻥ ﻃﺮﺡ ﻓﺮﻣﺎﻧﻔﺮﻣﺎ
ﺗﺜﺒﻴﺖ ﺟﻤﻌﻴﺖ ﺣﻔﻆ ﻭ ﺗﻘﻮﻳﺖ ﻫﻮﻳﺖ ﺑﺮﺗﺮ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻣﻨﻄﻘﻪ
ﺗﻌﺪﻳﻞ ﻛﻤﻲ ﻭ ﺍﺭﺗﻘﺎﻱ ﻛﻴﻔﻲ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎﻱ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻣﻨﻄﻘﻪ )ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎﻱ ﺑﺮﺗﺮ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺷﻬﺮ( ﺳﺎﻣﺎﻥ ﻳﺎﺑﻲ ﺑﺎﻓﺖ ﻫﺎﻱ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﻣﺴﺄﻟﻪ ﺩﺍﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺣﻔﺎﻇﺖ ﺑﺎﻍ‐ ﻣﺴﻜﻦ ﻫﺎﻱ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ. ﺣﻔﻆ ﻭ ﺍﺭﺗﻘﺎﻱ ﻛﺎﺭﺑﺮﻱ ﻫﺎﻱ ﻓﺮﺍﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﻱ ﺟﻠﻮﻛﻴﺮﻱ ﺍﺯ ﻛﺎﻫﺶ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﻛﺎﺭﺑﺮﻱ ﻫﺎﻱ ﺭﺩﻩ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﻱ   ﺑﻬﺮﻩ ﮔﻴﺮﻱ ﻭ ﺍﺭﺗﻘﺎﻱ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻓﻀﺎﻳﻲ ﻣﻬﻢ ﻣﻨﻄﻘﻪ) ﺍﺯﺟﻤﻠﻪ ﻣﺤﻮﺭﻫﺎﻱ ﺭﻟﻴﻌﺼﺮﻭ ﻭ ﺷﺮﻳﻌﺘﻲ ، ﺣﻮﺯﻩ ﺳﺒﺰ ﭘﺎﺭﻙ ﻃﺎﻟﻘﺎﻧﻲ ﻭ ﺑﻨﺎﻫﺎﻱ ﻣﺮﺗﻔﻊ (ﺩﺭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻓﻀﺎﻳﻲ ﺷﻬﺮ ﺗﻬﺮﺍﻥ ؛
— —
ﺣﻔﻆ ﻟﻜﻪ ﻫﺎﻱ ﺑﺎﺯ ﻭﺗﻮﺳﻌﻪ ﻛﺎﺭﺑﺮﻳﻬﺎﻱ ﺧﺎﺹ ﻭ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﻟﻜﻪ ﻫﺎ
— —
ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺳﺎﺯﮔﺎﺭﻱ ﺧﺎﺳﺘﮕﺎﻩ ﻫﺎ ﻭ ﭼﺸﻢ ﺍﻧﺪﺍﺯﻫﺎ ‐ ۳.۵.۱ﺟﺪﻭﻝﻘﺎﻁ ﻗﻮﺕ ﺿﻌﻒ ﻧﻘﺎﻁ ﻫﺎ

ﺷﺒﻜﻪ

ﻓﺮﺻﺖ ﺗﻬﺪﻳﺪﻫﺎ

ﺍﻣﻜﺎﻥ ﺑﻬﺮﻩ ﺑﺮﺩﺍﺭﻱ ﺍﺯ ﻓﻀﺎﻫﺎﻱ ﺑﺎﺯ ﺑﺰﺭﮒ ﻋﻤﻮﻣﻲ ﻭ ﺷﺒﻜﻪ ﻫﺎﻱ ﻋﺮﻳﺾ ﻣﻌﺎﺑﺮ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ، ﺩﺭ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺤﺮﺍﻥ ﻭ ﺳﻮﺍﻧﺢ ﻏﻴﺮﻣﺘﺮﻗﺒﻪ
ﻧﺒﻮﺩ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﻣﻴﺎﻥ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﻬﺮﻱ ﻭ ﺳﺎﻛﻨﺎﻥ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻭﻋﺪﻡ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﻇﺮﻓﻴـﺘﻬﺎﻱ ﺳﺎﻛﻨﺎﻥ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺩﺭ ﻓﺮﺍﻳﻨﺪ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻨﻄﻘﻪو ﺷﺒﻜﻪ
ﺑﺮﺧﻮﺭﺩﺍﺭﻱ ﺍﺯ ﺗﻨﻮﻉ ﻣﺤﻴﻂ ﻃﺒﻴﻌﻲ) ﭘﺴﺘﻲ ﻭ ﺑﻠﻨﺪﻱ، ﺭﻭﺩ ﺩﺭﻩ (ﺩﺭ ﺗﻨﻮﻉ ﺑﺨﺸﻴﺪﻥ ﺑﻪ ﻓﺮﺻﺘﻬﺎﻱ ﺗﻮﺳﻌﻪ) ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻓﻀﺎﻳﻲ، ﻛﺎﻟﺒﺪﻱ ﻭ ﺑﺼﺮﻱ(
۶۰ (ﻭ ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﺁﺳﻴﺐ ﺩﻳﺪﻥ ﺑﻴﺶ ﺍﺯ ۲) ﻗﺮﺍﺭ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺩﺭ ﮔﺮﻭﻩ ﺁﺳﻴﺐ ﭘﺬﻳﺮ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻣﺪﻝ ﺷﻨﺎﻭﺭ ﻭ ،JICA ﺩﺭﺻﺪ ﺍﺯ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻬﺎﻱ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺕ ﺑﺮﻭﺯ ﺯﻟﺰﻟﻪ) ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺕ ﻣﺪﻝ ﺷﻤﺎﻝ(
ﭘﺎﻳﻴﻦ ﺑﻮﺩﻥ ﻧﺴﺒﻲ ﺗﺮﺍﻛﻢ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﻭ ﺟﻤﻌﻴﺖ ﻭ ﺑﺎﻻ ﺑﻮﺩﻥ ﻧﺴﺒﻲ ﺳﺮﺍﻧﻪ ﻓﻀﺎﻱ ﺳﺒﺰ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺁﻧﻬﺎ ﺁﻟﻮﺩﮔﻲ ﻣﺴﻴﻞ ﻫﺎ ﺑﻮﺍﺳﻄﻪ ﺗﺨﻠﻴﻪ ﺯﺍﻳﺪﺍﺕ ﺟﺎﻣـﺪ ﺍﻣﺎﻛﻦ ﻋﻼﻭﻩ ﺑﺮ ﻓﺎﺿﻼﺏ ﺗﺎﻛﻴﺪ ) ﺻﺮﻳﺢ ﻳﺎ ﺗﻠﻮﻳﺤﻲ ( ﻃﺮﺡ ﻫﺎﻱ ﺷﻬﺮﻱ ﻓﺮﺍﺩﺳﺖ ﺑﺮ ﺣﻔﻆ ﺳﻄﺢ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﺗﺮﺍﻛﻢ ﺟﻤﻌﻴﺘﻲ ﻣﻨﻄﻘﻪو ﺷﺒﻜﻪ
ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻳﻜﺠﺎﻧﺒﻪ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﺪﻭﻥ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﭘﺎﻳﺪﺭﺍﻱ ﻣﺤﻴﻂو ﺷﺒﻜﻪ
ﭘﺬﻳﺮﺵ ﺗﺪﺭﻳﺠﻲ ﻧﮕﺮﺵ ﻧﻮ ﺑﻪ ﺍﻣﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﻬﺮﻱ ﻭ ﮔﺮﺍﻳﺶ ﺑﻪ ﺗﻬﻴﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎ ﻭﻃﺮﺡ ﻫﺎﻱ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺮﺍﻱ ﻣﻨﻄﻘﻪو ﺷﺒﻜﻪ
ﻭﺟﻮﺩ ﻣﺴﻜﻦ ﻭ ﺑﺎﻓﺘﻬﺎﻱ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﻧﺎﻣﻨﺎﺳﺐ ﻭ ﻣﺴﺄﻟﻪ ﺩﺍﺭ ﺩﺭ ﺑﺮﺧﻲ ﻗﺴﻤﺖ ﻫﺎﻱ ﻣﻨﻄﻘﻪ )ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺩﻩ ﻭﻧﻚ، ﺯﺭﮔﻨﺪﻩ، ﺩﺭﺏ ﺩﻭﻡ.(
ﮔﺮﺍﻳﺶ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎﻱ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺑﺮﺗﺮ ﺑﺮﺍﻱ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ. ﺍﻧﻬﺪﺍﻡ ﺑﺎﻍ ﻫﺎ ﻭ ﺧﺎﻧﻪ ـ ﺑﺎﻍ ﻫﺎ ﻭ ﻧﻴﺰ ﺗﻔﻜﻴﻚ ﻗﻄﻌﺎﺕ ﺑﺰﺭﮒ ﺩﺭ ﺑﺎﻓﺘﻬﺎﻱ ﻣﻨﻄﻘﻪ و ﺷﺒﻜﻪ
ﺗﻮﺟﻪ ﻛﺎﻓﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﻬﺮﺩﺍﺭﻱ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﻪ ﺍﺻﻼﺡ ﺳﺎﺧﺘﺎﺭ ﺗﺸﻜﻴﻼﺗﻲ ﺁﻥ ﻭ ﻛﻮﺷﺶ ﻭ ﺟﺪﻳﺖ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﺯﻣﻴﻨﻪ و ﺷﺒﻜﻪ
ﻧﻔﻮﺫ ﺧﺰﻧﺪﻩ، ﺧﻮﺩ ﺑﻪ ﺧﻮﺩﻱ ﻭ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺭﻳﺰﻱ ﻧﺸﺪﻩ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎﻱ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺩﺭ ﺑﺎﻓﺖ ﻫﺎﻱ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﻭ ﻛﺎﻫﺶ ﻛﻴﻔﻴﺖ ﻭ ﺁﺳﺎﻳﺶ ﺩﺭ ﺣﻮﺯﻩ ﻫﺎﻱ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ و ﺷﺒﻜﻪ
ﺑﺎ ﺣﻮﺯﻩ ﻫﺎﻱ ﻋﻤﺪﻩ ﺷﻬﺮ ۳ ﮔﺴﺘﺮﺵ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺳﺮﻳﻊ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﺎ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻏﻴﺮ ﻫﻤﺠﻮﺍﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺗﻬﺮﺍﻥ ﺑﻪ ﻭﻳﮋﻩ ﺩﺭ ﺣﻮﺯﻩ ﺷﻤﻴﺮﺍﻥ، ﺗﻬﺮﺍﻥ ﻗﺪﻳﻢ ﻭ ﺭﻱ ﺑﺎﺳﺘﺎﻥ، ﺑﻪ ﺩﻧﺒﺎﻝ ﻓﻌﺎﻝ ﺷﺪﻥ) ﻭ ﺗﻜﻤﻴﻞ ( ﻣﺘﺮﻭ۱ ﺧﻂ
ﺍﺯ ﺑﻴﻦ ﺭﻓﺘﻦ ﺩﺭﺧﺘﺎﻥ ﺣﺎﺷﻴﻪ ﻛﺮﻳﺪﻭﺭﻱ ﻫﺎﻱ ﺳﺒﺰ ﺩﺭ ﺍﺛﺮ ﺁﻟﻮﺩﮔﻲ ﺁﺑﻬﺎﻱ ﺳﻄﺤﻲ ﻭ ﻧﻴﺰ ﺗﻌﺮﻳﺾ ﻣﻌﺎﺑﺮ.
ﻓﺮﺍﻭﺍﻧﻲ ﻧﺴﺒﻲ ﺧﺎﻧﻮﺍﺭﻫﺎﻱ ﺍﻗﺸﺎﺭ ﻓﺮﺍﺩﺳﺖ ﺳﺎﻛﻦ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ، ﺑﺎ ﺳﻄﻮﺡ ﺩﺭﺁﻣﺪﻱ ﺑﺎﻻ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻧﺎﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺍﺭﺍﺿﻲ ﺍﺧﺘﺼﺎﺹ ﺩﺍﺩﻩ ﺷﺪﻩ ﺑﻪ ﻛﺎﺭﺑﺮﻱ ﻫﺎﻱ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺷﻬﺮﻱ ﺩﺭ ﺳﻄﺢ ﻣﻨﻄﻘﻪ
ﺩﺭ ﭘﺬﻳﺮﺵ ﻧﻘﺶ ﻓﺮﺍﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﻱ ﻭ ﺷﻬﺮﻱ ﺑﻪ ﺳﺒﺐ ﺑﺮﺧﻮﺭﺩﺍﺭﻱ ﺍﺯ ۳ ﺗﻮﺍﻥ ﺑﺎﻟﻘﻮﻩ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺯﻳﺮﺳﺎﺧﺘﻬﺎﻱ ﺍﺭﺗﺒﺎﻃﻲ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺍﺯ ﺟﻤﻠﻪ ﻣﺘﺮﻭ ﻭ ﺷﺒﻜﻪ ﺑﺰﺭﮔﺮﺍﻫﻲ
ﺧﺮﻭﺝ ﺟﻤﻌﻴﺖ ﺍﺻﻴﻞ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﻪ ﺩﻟﻴﻞ ﻧﻔﻮﺫ ﺧﺮﺩﻩ ﻓﺮﻫﻨﮕﻬﺎﻱ ﻧﺎﺳﺎﺯﮔﺎﺭ ﺑﺎ ﻫﻮﻳﺖ ﻣﻨﻄﻘﻪ
ﻣﻘﺒﻮﻝ ﺑﻮﺩﻥ ﻧﺴﺒﻲ ﻛﻴﻔﻴﺖ ﺍﺑﻨﻴﻪ ﻭ ﻣﺤﻴﻂ ﺷﻬﺮﻱ ﺩﺭ ﺣﻮﺯﻩ ﻫﺎﻱ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﻣﺼﻮﺏ       ﻋﺪﻡ ﺗﺤﻘﻖ ﻛﺎﺑﺮﻳﻬﺎﻱ ﺧﺪﻣﺎﺗﻲ ﭘﻴﺶ ﺑﻴﻨﻲ ﺷﺪﻩ ﺩﺭ ﻃﺮﺡ ﻫﺎﻱ ﻓﺮﺍﺩﺳﺖ ﺍﻣﻜﺎﻥ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻫﺎﻱ ﺍﻳﺴﺘﮕﺎﻫﻲ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺩﺭ ﻣﺠﺎﻭﺭﺕ ﺍﻳﺴﺘﮕﺎﻫﻬﺎﻱ ﻣﺘﺮﻭ ﻭﺍﻗﻊ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﻪ ﺟﻬﺖ ﻛﻨﺘﺮﻝ ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ ﻛﺎﺭﺑﺮﻳﻬﺎ
ﺳﻬﻢ ﻧﺴﺒﺘﺎ ﺯﻳﺎﺩ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎﻱ ﺳﺎﺧﺖ ﻭﺳﺎﺯ ﻧﺎﺷﻲ ﺍﺯ ﺗﺨﺮﻳﺐ ﻭ ﻧﻮﺳﺎﺯﻱ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻭ ﺍﻣﻜﺎﻥ ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﺗﻮﺩﻩ ﮔﺬﺍﺭﻱ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻥ ﻭ ﺗﺮﺍﻛﻢ ﺟﻤﻌﻴﺖ ﻭ ﻛﺎﻫﺶ ﺳﺮﺍﻧﻪ ﻫﺎﻱ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺷﻬﺮﻱ
ﺑﺮ ﻣﺤﻞ ﺗﻼﻗﻲ ﻣﺤﻮﺭ ﺗﺎﺭﻳﺨﻲ ﻭ ﻣﺤﻮﺭ ﻃﺒﻴﻌﻲ ﺗﻬﺮﺍﻥ ۳ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺗﺪﺍﺧﻞ ﺩﺭ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮﻱ ﻫﺎ ﺑﻪ ﺳﺒﺐ ﻋﺪﻡ ﺗﻔﻜﻴﻚ ﻭﻇﺎﻳﻒ ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ ﺩﺭ ﺧﺼﻮﺹ ﭘﻬﻨﻪ ﻫﺎﻱ ﺩﺍﺭﺍﻱ ﺿﻮﺍﺑﻂ ﻭ ﻣﻘﺮﺭﺍﺕ ﻭﻳﮋﻩ
ﻋﺪﻡ ﺗﻌﺎﺩﻝ ﻣﻴﺎﻥ ﺟﻤﻌﻴﺖ ﺳﺎﻛﻦ) ﺟﻤﻌﻴﺖ ﺷﺐ (ﺩﺭ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺟﻤﻌﻴﺖ ﺷﺎﻏﻞ ﻭ ﻣﺮﺍﺟﻌﻪ ﻛﻨﻨﺪﻩ )ﺟﻤﻌﻴﺖ ﺭﻭﺯ (ﺑﻬﺮﻩ ﮔﻴﺮ ﺍﺯ ﻓﺮﺻﺘﻬﺎﻱ ﺧﺪﻣﺎﺗﻲ ﻭ ﺷﻐﻠﻲ ﻣﻨﻄﻘﻪ، ﻭ ﻣﻴﻞ ﺑﻪ ﺗﺸﺪﻳﺪ ﺁﻥ در ﺷﺒﻜﻪ
ﻣﺸﺨﺺ ﻧﺒﻮﺩﻥ ﻧﻘﺶ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺩﺭ ﺳﺎﺧﺘﺎﺭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺷﻬﺮ ﺗﻬﺮﺍﻥ ﺑﻪ ﺩﻟﻴﻞ ﻧﺒﻮﺩ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﻻﺯﻡ ﺍﺯ ﻇﺮﻓﻴﺖ ﺑﺎﺭﮔﺬﺍﺭﻱ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪو ﺷﺒﻜﻪ
ﻣﺸﺨﺺ ﻧﺒﻮﺩﻥ ﻧﻘﺶ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺩﺭ ﺳﺎﺧﺘﺎﺭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺷﻬﺮ ﺗﻬﺮﺍﻥ ﺑﻪ ﺩﻟﻴﻞ ﻧﺒﻮﺩ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﻻﺯﻡ ﺍﺯ ﻇﺮﻓﻴﺖ ﺑﺎﺭﮔﺬﺍﺭﻱ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ و ﺷﺒﻜﻪ
ﺑﻬﻨﮕﺎﻡ ﻧﺒﻮﺩﻥ، ﻋﺪﻡ ﺍﻧﻄﺒﺎﻕ ﻭ ﻣﻨﻌﻄﻒ ﻧﺒﻮﺩﻥ ﺿﻮﺍﺑﻂ ﻭ ﻣﻘﺮﺭﺍﺕ ﻣﺎﻟﻲ ﻣﻼﻙ ﻋﻤﻞ ﺩﺭ ﺷﻬﺮﺩﺍﺭﻱ ﺑﺎ ﻭﺍﻗﻌﻴﺎﺕ ﻣﺘﺤﻮﻝ ﺟﺎﻣﻌﻪ و ﺷﺒﻜﻪ
ﻣﺰﻳﺖ ﻧﺴﺒﻲ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﺮﺍﻱ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﻳﻚ ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺪﺭﻥ ﺷﻬﺮﻱ ﻭ ﺗﻤﺮﻛﺰﺯﺩﺍﻳﻲ ﺍﺯ ﻣﺮﻛﺰ ﻗﺪﻳﻢ ﺷﻬﺮ ﺗﻬﺮﺍﻥ ﻭ ﺑﻪ ﺭﺳﻤﻴﺖ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪﻥ ﺁﻥ ﺩﺭ ﻃﺮﺡ ﻫﺎﻱ ﻓﺮﺍﺩﺳﺖ
ﻓﻘﺪﺍﻥ ﭘﻴﻮﻧﺪ ﻭ ﻳﻜﭙﺎﺭﭼﮕﻲ ﻣﻴﺎﻥ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻓﻀﺎﻳﻲ ﺑﻪ ﻭﻳﮋﻩ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﻣﻨﻄﻘﻲ ﭘﻬﻨﻪ ﻫﺎ ﻭ ﺭﺍﺳﺘﻪ ﻫﺎ
ﻋﺪﻡ ﺗﻄﺎﺑﻖ ﺿﻮﺍﺑﻂ ﻭ ﻣﻘﺮﺭﺍﺕ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ ﻣﻼﻙ ﻋﻤﻞ ﺑﺎ ﺷﺮﺍﻳﻂ ﺧﺎﺹ ﺑﺎﻓﺖ ﻫﺎﻱ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻭ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺗﺪﺭﻳﺠﻲ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﺑﺎﻓﺖ ﻫﺎﻱ ﻫﻤﺎﻧﻨﺪ، ﻭ ﻓﺎﻗﺪ ﻫﻮﻳﺖ ﻣﺸﺨﺺ
ﻭﺟﻮﺩ ﻛﺎﻧﻮﻥ ﻫﺎ، ﺭﺍﺳﺘﻪ ﻫﺎ ﻭ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻫﺎﻱ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻲ ﻣﺘﻨﻮﻉ ﺩﺍﺭﺍﻱ ﺭﺩﻩ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩﻱ ﺷﻬﺮﻱ ﻭ ﻓﺮﺍﺷﻬﺮﻱ ﻭ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﻠﻠﻲ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ
ﻋﺪﻡ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﻣﻼﺣﻈﺎﺕ ﻃﺮﺍﺣﻲ ﺷﻬﺮﻱ ﺍﺯ ﺟﻤﻠﻪ ﻛﻴﻔﻴﺖ ﻣﺤﻴﻄﻲ، ﺟﺪﺍﺭﻩ ﻫﺎ، ﻭ ﻫﻤﺠﻮﺍﺭﻱ ﻛﺎﺭﺑﺮﻳﻬﺎ
ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﺷﺪﻥ ﻓﻌﺎﻟﺘﻴﻬﺎﻱ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺑﻪ ﺟﺎﻱ ﺳﻜﻮﻧﺖ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﺭﻭﺯ ﺍﻓﺰﻭﻥ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﺍﺩﺍﺭﻱ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ
ﻭﺟﻮﺩ ﺩﻭ ﻣﺤﻮﺭ ﻣﺠﻬﺰ ﺷﻬﺮﻱ ﻭﻟﻴﻌﺼﺮ ﻭ ﺷﺮﻳﻌﺘﻲ ﺩﺭ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﻭ ﺍﻧﺴﺠﺎﻡ ﻣﻴﺎﻥ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻓﻀﺎﻳﻲ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻭ ﺷﻬﺮ ﺗﻬﺮﺍﻥ
ﺍﻓﺖ ﻛﻴﻔﻲ ﺑﺎﻓﺘﻬﺎﻱ ﺷﻬﺮﻱ ﻭ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻣﻌﻤﺎﺭﻱ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﻪ ﻭﺍﺳﻄﻪ ﻫﺠﻮﻡ ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺑﺎﺯﺍﺭﻱ ﻭ ﻏﻴﺮﻣﺴﺌﻮﻻﻧﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺴﻜﻦ ﺩﺭ ﺁﻧﻬﺎ
ﺧﻄﺮ ﺁﺳﺐ ﺑﺨﺸﻬﺎﻳﻲ ﺍﺯ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺕ ﺑﺮﻭﺯ ﺳﻴﻞ
ﺑﺰﺭﮒ ﺑﻮﺩﻥ ﻧﺴﺒﻲ ﺍﻧﺪﺍﺯﻩ ﻗﻄﻌﺎﺕ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﻭ ﻓﺮﺍﻭﺍﻧﻲ ﻗﻄﻌﺎﺕ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﺑﺰﺭﮒ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ
ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﻧﻘﺶ ﻋﺒﻮﺭﻱ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﻪ ﺩﻟﻴﻞ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻛﺎﺭﺑﺮﻳﻬﺎ ﻭ ﻧﻴﺰ ﻭﺟﻮﺩ ﺷﺒﻜﻪ ﻫﺎﻱ ﻋﺒﻮﺭﻱ ﺍﺻﻠﻲ؛
ﻭﺟﻮﺩ ﺷﻴﺐ ﻫﺎﻱ ﻣﺆﺛﺮ ﻭ ﻣﺠﺮﺍﻫﺎﻱ ﻣﺸﺠﺮ ﻭ ﻣﻮﻟﺪ ﻣﻨﺎﻇﺮ ﺑﺪﻳﻊ، ﺩﻭﺭﻧﻤﺎﻫﺎ ﻭ ﻧﻤﺎﻫﺎﻱ ﻧﺰﺩﻳﻚ ﺷﻬﺮﻱ و ﺷﺒﻜﻪ
ﺟﺪﻭﻝ ﺳﻨﺠﺶ ﺗﻌﺎﻣﻠﻲ ‐ ۴.۵.۱ ﺟﺪﻭﻝ
ﺩﻭﻡ ٣ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺕ ﺍﻟﮕﻮﻱ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻓﺼﻞ

۲‐۱‐١ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻣﺸﺎﻭﺭ ﺷﺎﺭﺍﻥ

٢ . ١ ﻛـﺎﻧﻮﻥ ﻫﺎ،ﻋﺮﺻـﻪ ﻫﺎﻭﻣﺤﻮﺭﻫـﺎﻱ ﻛـﺎﺭﻛﺮﺩﻱﺩﺭ ـﻮﻱ ﺍﻟﮕـ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻨﻄﻘﻪ
٢ .١ .١ ‐ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻭﺍﺣـﺪﻫﺎﻱ ﻛـﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﺩﺭ ﺳـﻄﺢ ﻣﻨﻄﻘـﻪ، ﺍﺯ ﻣﻨﻈـﺮ ﻛﺎﻟﺒـﺪﻱ ﻓﻀـﺎﻳﻲ، ﺍﺷـﻜﺎﻝ ﻣﺘﻨـﻮﻉ ﻭ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧﻲ ﺩﺍﺭﺩ ﻭ ﺍﻳﻦ ﺗﻨﻮﻉ ﻭ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧﻲ ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺮ ﺳﺎﺧﺘﺎﺭ ﻛﺎﻟﺒﺪﻱ ﻭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻓﻀﺎﻳﻲ ﻣﻨﻄﻘـﻪ ﺗـﺄﺛﻴﺮ ﺩﺍﺭﺩ، ﺑﻠﻜﻪ ﺑﺮ ﺷﻜﻞ ﮔﻴﺮﻱ ﺍﻟﮕﻮﻱ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻨ ﻄﻘﻪ ﻧﻴﺰ ﺍﺛﺮ ﻣـﻲ ﮔـﺬﺍﺭﺩ . ﺍﺯ ﺍﻳـﻦ ﺭﻭ ﺍﺯ ﺁﻧﺠﺎﻛـﻪ ﺍﺭﺗﻘـﺎﻱ ﻛﻴﻔﻴﺖ ﺳﺎﺧﺘﺎﺭ ﻛﺎﻟﺒﺪﻱ ﻭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻓﻀﺎﻳﻲ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻳﻜﻲ ﺍﺯ ﺍﻫﺪﺍﻑ ﺍﺳﺎﺳﻲ ﺩﺭ ﺍﻟﮕﻮﻱ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻨﻄﻘـﻪ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ، ﺑﻨﺎﺑﺮﺍﻳﻦ ﺑﺮﺍﻱ ﺩﺳﺘﻴﺎﺑﻲ ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺘﺎﺭ ﻛﺎﻟﺒﺪﻱ ﻭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻓﻀﺎﻳﻲ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺷﻨﺎﺳـﺎﻳﻲ ﭼﮕـﻮﻧﮕﻲ ﺍﺷﻜﺎﻝ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻥ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﻭ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺁﻧﻬﺎ ﺍﺯ ﺍﻟﺰﺍﻣﺎﺕ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺕ ﺍﻟﮕـﻮﻱ ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﻣﻨﻄﻘـﻪ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ.

ﭼﻴﺴﺖ؟ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧﻲ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﺩﺭ ٢ .١ .٢ ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﻣﺆﺛﺮ ﺩﺭ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧﻲ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﻛﻪ ﻣﻮﺟﺪ ﺍﺷﻜﺎﻝ ﻣﺘﻨﻮﻉ ﺳﺎﺧﺘﺎﺭ ﻛﺎﻟﺒـﺪﻱ ﻭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻓﻀﺎﻳﻲ ﻣﻲ ﻣﻲ ﮔﺮﺩﺩ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺯﻳﺮ ﺑﺎﺷﻨﺪ: )ﺍﻟﻒ ( ﺍﻧﺪﺍﺯﻩ : ﺍﻧﺪﺍﺯﻩ ﺑﺮﺧﻲ ﺍﺯ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﻛـﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﻛﻮ ﭼـﻚ ﺑـﻮﺩﻩ ﻭ ﺯﻣـﻴﻦ ﻛـﻮﭼﻜﻲ ﺭﺍ ﺍﺷـﻐﺎﻝ ﻣﻲ ﻣﻲ ﻛﻨﻨﺪ ﻭ ﺑﻌﻀﻲ ﺩﻳﮕﺮ ﺍﺯ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺰﺭﮒ ﺑﺎﺷﺪ؛ )ﺏ ( ﺗﻌﺪﺍﺩ : ﺑﺮﺧﻲ ﺍﺯ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﺑﻪ ﺗﻌﺪﺍﺩ ﺯﻳﺎﺩ ﻭ ﺑﺮﺧﻲ ﺩﻳﮕـﺮ ﺑـﻪ ﺗﻌـﺪﺍﺩ ﻣﺤـﺪﻭﺩ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻣﺸﺎﻫﺪﻩ ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ؛ )ﺕ ( ﺷﻜﻞ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ : ﺗﻌﺪﺍﺩﻱ ﺍﺯ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﺑﻪ ﺻﻮﺭﺕ ﻣﻨﻔﺮﺩ ﻭ ﭘﺮﺍﻛﻨـﺪﻩ ﺩﺭ ﺟـﺎﻱ ﺟـﺎﻱ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻣﺸﻐﻮﻝ ﻓ ﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺴﺘﻨﺪ، ﺩﺭﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﮔﺮﻭﻫﻲ ﺩﻳﮕﺮ ﺍﺯ ﺁﻧﻬﺎ ﺑـﻪ ﺻـﻮﺭﺕ ﻣﺘﻤﺮﻛـﺰ ﻭ ﺩﺭ ﻛﻨﺎﺭ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﺩﻳﮕﺮ ﺑﻪ ﻛﺎﺭ ﻣﺸﻐﻮﻝ ﻫﺴﺘﻨﺪ .ﺑﻪ ﻃﻮﺭﻛﻠﻲ ﻣﻲ ﺗﻮﺍﻥ ﮔﻔـﺖ ﺍﺷـﻜﺎﻝ ﻣﺤـﻮﺭﻱ، ﻛﺎﻧﻮﻧﻲ ﻭ ﻋﺮﺻﻪ ﺍﻱ ﺳﻪ ﺷﻜﻞ ﻋﻤﺪﻩ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻫﺎﻱ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﺷﻬﺮﻱ ﺍﺳـﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﻲ ﺻﻮﺭﺕ ﺯﻳﺮ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺷﻮﻧﺪ؛ )ﺙ ( ﻛﺎﻧﻮﻥ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ :ﺩﺭﺻ ﻮﺭﺗﻲ ﻛﻪ ﺍﻟﮕﻮﻱ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﺑﻪ ﺻـﻮﺭﺕ ﻣﺠﺘﻤـﻊ ﻭ ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ ﺩﺭ ﺍﻃﺮﺍﻑ ﻳﻚ ﻧﻘﻄﻪ ﺷﻬﺮﻱ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﻪ ﻭﺳﻴﻊ ﮔﺴـﺘﺮﺵ ﻳﺎﻓﺘـﻪ ﺑﺎﺷـﺪ، ﻭ ﺍﻳـﻦ ﺗﻤﺮﻛـﺰ، ﺑﻪ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﻳﻚ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩ ﺷﺎﺧﺺ ﻭ ﻳﺎ ﺷﻨﺎﺳﻪ ﺷﻬﺮﻱ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﺑـﺮﺍﻱ ﺳـﺎﻛﻨﺎﻥ ﺷـﻬﺮ ﻭ ﻣﻨﻄﻘـﻪ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ، ﺁﻥ ﺭﺍ ﻛﺎﻧﻮﻥ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﺩﺭﻧﻈﺮ ﻣﻲ ﮔﻴﺮﻳﻢ؛


ﺩﻭﻡ ٣ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺕ ﺍﻟﮕﻮﻱ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻓﺼﻞ

۲‐۱‐٢ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻣﺸﺎﻭﺭ ﺷﺎﺭﺍﻥ

)ﺝ ( ﻋﺮﺻﻪ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ :ﺩﺭﺻﻮﺭﺗﻲ ﻛﻪ ﺍﻧﺪﺍﺯﻩ ﻳﻚ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ ﺩﺭ ﺣﻮﻝ ﻳﻚ ﻧﻘﻄـﻪ ﺷـﻬﺮﻱ، ﺍﺯ ﻳﻚ ﺍﻧﺪﺍﺯﻩ ﻣﻌﻴﻦ ) ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﻣﻘﻴﺎﺱ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﺁﻥ ﺍﺯ ﻳﻚ ﻫﻜﺘﺎﺭ ﺑﻪ ﺑﺎﻻ ( ﺑﺰﺭﮔﺘـﺮ ﺑﺎﺷـﺪ، ﻭ ﻳـﺎ ﺍﻳﻦ ﻛﻪ ﻣﺴﺎﺣﺖ ﺯﻣﻴﻦ ﺗﺤﺖ ﺍﺷﻐﺎﻝ ﻳﻚ ﻭﺍﺣﺪ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ) ﻣﺜﹰﻼ ﻳﻚ ﭘـﺎﺭﻙ، ﻳـﻚ ﻛﺎﺭﺧﺎﻧـﻪ
ﺑﺰﺭﮒ ﻭ (… ﺍﺯ ﺍﻳﻦ ﺍﻧﺪﺍﺯﻩ ﻣﻌﻴﻦ ﺑﺰﺭﮔﺘ ﺮ ﺑﺎﺷـﺪ، ﺍﻳـﻦ ﺣـﻮﺯﻩ ﺷـﻬﺮﻱ ﺗﺤـﺖ ﻋﻨـﻮﺍﻥ ﻋﺮﺻـﻪ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﻃﺒﻘﻪ ﻣﻲ ﺑﻨﺪﻱ ﺷﻮﺩ؛ )ﺡ ( ﻣﺤﻮﺭﻫﺎﻱ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ : ﺩﺭ ﺑﺴﻴﺎﺭﻱ ﺍﺯ ﻣﻮﺍﺭﺩ، ﺷﻜﻞ ﺍﺳـﺘﻘﺮﺍﺭ ﻣﺘﻤﺮﻛـﺰ ﻭﺍﺣـﺪﻫﺎﻱ ﻛـﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﺑﻪ ﺻﻮﺭﺕ ﺭﺍﺳﺘﻪ ﺍﻱ) ﺧﻄﻲ، ﻣﻤﺘﺪ، ﻛﺸﻴﺪﻩ ( ﺑﻮﺩﻩ ﻭ ﺍﻳﻦ ﺭﺍﺳﺘﻪ ﻫﺎ ﺩﺭ ﺣﺎﺷﻴﺔ ﺭﺍﻫﻬـﺎﻱ ﺍﺻـﻠﻲ
ﺍﻳﺠﺎﺩ ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ . ﺍﻳﻦ ﺷﻜﻞ ﺍﺯ ﺍﺳـﺘﻘﺮﺍﺭ ﭘﻴﻮﺳـﺘﻪ ﻭ ﻛ ﻨـﺎﺭ ﻳﻜـﺪﻳﮕﺮ ﻭﺍﺣـﺪﻫﺎ و ﺷﺒﻜﻪ ﻣﻮﺟـﺐ ﺍﻳﺠـﺎﺩ ﻣﺤﻮﺭﻫﺎﻱ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﺩﺭ ﺳﻄﺢ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ؛ )ﺥ ( ﻣﻘﻴﺎﺱ : ﻋﻼﻭﻩ ﺑﺮ ﺗﻔـﺎﻭﺗﻲ ﻛـﻪ ﺩﺭ ﺍﻧـﺪﺍﺯﻩ ﻭ ﺧﺼﻮﺻـﻴﺎﺕ ﻛﺎﻟﺒـﺪﻱ ﻣﺤﻮﺭﻫـﺎ، ﻛـﺎﻧﻮﻥ ﻫـﺎ ﻭ ﻋﺮﺻﻪ ﻫﺎﻱ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﻭﺍﻗﻊ ﺩﺭ ﺳﻄﺢ ﻣﺤﺪﻭﺩﻩ ﻭﺟﻮﺩ ﺩﺍﺭﺩ، ﺭﺩﻩ ﺳﻠﺴـﻠﻪ ﻣﺮﺍﺗﺒـﻲ ﻛـﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﺁﻧﻬﺎ ) ﺣﻮﺯﻩ ﺷﻬﺮﻱ ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ( ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﻣﺸﺨﺺ ﺭﺍ ﺩﺭﺑﺮ ﻣﻲ ﮔﻴﺮﺩ ﻭ ﺑﻨﺎ ﺑﺮ ﻭﻳﮋﮔﻲ ﻧﻴـﺰ ﺑﺎ ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ ﻓﺮﻕ ﻣﻲ ﻛﻨﻨﺪ . ﺑﺪﻳﻦ ﻣﻌﻨﺎ ﻛﻪ ﺑﺮﺧﻲ ﺍﺯ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﺳﻄﺢ ﻭﺳﻴﻌﻲ ﺍﺯ ﭘﻬﻨﻪ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺭﺍ ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﺧﻮﺩ ﺩﺍﺭﻧﺪ، ﺩﺭﺣـﺎﻟﻲ ﻛـﻪ ﺑﺴـﻴﺎﺭﻱ ﺍﺯ ﻭﺍﺣـﺪﻫﺎﻱ ﺍﻗﺘﺼـﺎﺩﻱ ﺳـﻄﺢ ﭘﻮﺷﺶ ﻣﺤﺪﻭﺩﻱ ﺩﺍﺭﻧﺪ . ﺍﺯ ﺍﻳﻦ ﺭﻭ ﻫﺮ ﺭﺩﻩ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﺑﺎﺗﻮﺟﻪ ﺑـﻪ ﻣﻼﺣﻈـﺎﺕ ﺧـﺎﺹ ﺧـﻮﺩ
ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﻣﺸ ﺨﺺ ﻭ ﻣﻨﺤﺼﺮ ﺑﻪ ﻓﺮﺩﺵ ﺑـﺮ ﺳـﺎﺧﺘﺎﺭ ﻛﺎﻟﺒـﺪﻱ ﻭ ﺳـﺎﺯﻣﺎﻥ ﻓﻀـﺎﻳﻲ ﻣﻨﻄﻘـﻪ ﺍﺛﺮﺍﺕ ﻣﺘﻔﺎﻭﺗﻲ ﺭﺍ ﺑﺮﺟﺎﻱ ﻣﻲ ﮔﺬﺍﺭﻧﺪ، ﻟﺬﺍ ﺷـﻨﺎﺧﺖ ﺭﺩﻩ ﻛـﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﻛـﺎﻧﻮﻥ ﻫـﺎ، ﻣﺤﻮﺭﻫـﺎ ﻭ ﻋﺮﺻﻪ ﻫﺎ ﻧﻴﺰ ﺩﺭ ﺗﺪﻗﻴﻖ ﺍﻟﮕﻮﻱ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺣﺎﺋﺰ ﺍﻫﻤﻴـﺖ ﺑـﻮﺩﻩ ﻭ ﺍﻳـﻦ ﺍﻫﻤﻴـﺖ ﻛﻤﺘـﺮ ﺍﺯ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ‐ ﺍﻫﻤﻴﺖ ﺷﻜﻞ ﻛﺎﻟﺒﺪﻱ ﻓﻀﺎﻳﻲ ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻧﻴﺴﺖ ﻫﺎ .

ﺩﺭ ٣ .١ .٢ ﺍﻳﻦ ﺭﺍﺳﺘﺎ، ﺳﻪ ﻧﻮﻉ ﺭﺩﻩ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﺑﺮﺍﻱ ﻫـﺮ ﻳـﻚ ﺍﺯ ﺍﻧـﻮﺍﻉ ﺳـﻪ ﮔﺎﻧـﻪ ﺷـﻜﻞ ﻓﻀـﺎﻳﻲ ﺍﺳـﺘﻘﺮﺍﺭ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﺩﺭﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪﻩ ﺍﺯ ﺍﺳﺖ، ﺍﻳﻦ ﺍﻧﻮﺍﻉ ﻋﺒﺎﺭﺗﻨﺪ : )ﺍﻟﻒ ( ﺭﺩﻩ ﻓﺮﺍﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﻱ : ﺍﮔﺮ ﻭﺟﻪ ﻏﺎﻟﺐ ﻭ ﻣﺴﻠﻂ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩ ﻳﻚ ﻛﺎﻧﻮﻥ، ﻋﺮﺻﻪ ﻳﺎ ﻣﺤـﻮﺭ ﻛـﺎﺭﻛﺮﺩﻱ، ﺣﻮﺯﻩ ﺍﻱ ﻭﺳﻴﻊ ﺷﻬﺮﺩﺍﺭﻱ٣ ﺗﺮ ﺍﺯ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻣﻮﺭﺩ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ)ﻣﻨﻄﻘﻪ ( ﺭﺍ ﭘﻮﺷﺶ ﺩﻫﺪ، ﺧـﻮﺍﻩ ﺍﻳـﻦ ﺣﻮﺯﻩ ﺩﻭ ﻳﺎ ﭼﻨﺪ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﭘﻴﺮﺍﻣﻮﻧﻲ، ﻛﻞ ﺷﻬﺮ ﻭ ﻳﺎ ﺣﻮﺯﻩ ﺍﻱ ﻭﺳﻴﻌﺘﺮ ﺑﺎﺷﺪ، ﺭﺩﻩ ﻛـﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﺁﻥ ﻓﺮﺍﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﻱ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ . ﻧﻜﺘﻪ ﺣﺎﺋﺰ ﺍﻫﻤﻴـﺖ ﺁﻥ ﻛـﻪ ﺍﻧﺘﺴـﺎﺏ ﻳـﻚ ﺗﻤﺮﻛـﺰ ﻛـﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﺷﻬﺮﻱ ﺑﻪ ﺭﺩﻩ ﻓﺮﺍﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﻱ ﻧﺎﻓﻲ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺳﺎﻛﻨﺎﻥ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﺯ ﺁﻥ ﻧﻤـﻲ ﺑﺎﺷـﺪ، ﺑﻠﻜـﻪ ﺑـﻪ ﻣﻌﻨـﻲ ﺁﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﺍﻳﻦ ﺗﻤﺮﻛﺰ، ﻋﻤﺪﺗﹰﺎ ﺑﺮﺍﻱ ﺣﻮﺯﻩ ﻭ ﺟﻤﻌﻴﺘﻲ ﺑﺰﺭﮔﺘﺮ ﺍﺯ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻭ ﺟﻤﻌﻴﺖ ﺁﻥ ﺩﺭﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪﻩ ﺍﺳﺖ؛
ﺩﻭﻡ ٣ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺕ ﺍﻟﮕﻮﻱ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻓﺼﻞ

۲‐۱‐٣ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻣﺸﺎﻭﺭ ﺷﺎﺭﺍﻥ

)ﺏ ( ﺭﺩﻩ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﻱ و ﺷﺒﻜﻪ: ﺍﮔﺮ ﻭﺟﻪ ﻏﺎﻟﺐ ﻭ ﻣﺴﻠﻂ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩ ﻳﻚ ﻛﺎﻧﻮﻥ، ﻋﺮﺻﻪ ﻭ ﻳﺎ ﻣﺤـﻮﺭ ﻛـﺎﺭﻛﺮﺩﻱ، ﺟﻤﻌﻴﺖ ﺳﺎﻛﻦ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻣﻮﺭﺩ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺭﺍ ﭘﻮﺷﺶ ﺩﻫﺪ، ﺭﺩﻩ ﻛـﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﺁﻥ ﻣﻨﻄﻘـﻪ ﺍﻱ ﺗﻌﺮﻳـﻒ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ . ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﺣﺎﻟﺖ، ﻋﻠﻴﺮﻏﻢ ﺭﺩﻩ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﻱ و ﺷﺒﻜﻪ ﻛﺎﻧﻮﻥ، ﻋﺮﺻﻪ ﻭ ﻣﺤﻮﺭ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﻣـﻮﺭﺩﻧﻈﺮ، ﺳﺎﻛﻨﺎﻥ ﻭ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺷﻬﺮ ﻧﻴﺰ ﺍﻣﻜﺎﻥ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﺁﻥ ﺭﺍ ﺩﺍﺭﻧـﺪ، ﻭﻟـﻴﻜﻦ ﺍﻳﻦ ﻧﻮﻉ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺩﺭ ﻣﺮﺗﺒﻪ ﺩﻭﻡ ﺍﻫﻤﻴﺖ ) ﺩﺭ ﻗﻴﺎﺱ ﺑﺎ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺷﻬﺮﻭﻧﺪﺍﻥ ﺳﺎﻛﻦ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﺯ ﺁﻥ ( ﻗﺮﺍﺭ ﺩﺍﺭﺩ؛ )ﺕ ( ﺭﺩﻩ ﭘﺎﺭﻩ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﻱ : ﺭﺩﻩ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﭘﺎﺭﻩ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﻱ ﺑﺮﺍﻱ ﻛﺎﻧﻮﻥ، ﻣﺤﻮﺭ ﻭ ﻳﺎ ﻋﺮﺻﻪ ﺍﻱ ﺗﻌﺮﻳـﻒ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ ﻛﻪ ﻭﺟﻪ ﻏﺎﻟﺐ ﻭ ﻣﺴﻠﻂ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩ ﺁﻥ ﭘﻮﺷﺶ ﺑﺨﺸﻲ ﺍﺯ ﻣﺤﺪﻭﺩﻩ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻣﻮﺭﺩ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ) ﻭ ﻧﻪ ﻫﻤﻪ ﺁﻥ ( ﺑﺎﺷﺪ، ﻫﺮﭼﻨﺪ ﺳﺎﻛﻨﺎﻥ ﻭ ﺷﻬﺮﻭﻧﺪﺍﻥ ﺳﺎﻳﺮ ﻗﺴـﻤﺖ ﻫـﺎﻱ ﻣﻨﻄﻘـﻪ ﻭ ﻳـﺎ ﺳـﺎﻳﺮ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺷﻬﺮ ﻧﻴﺰ ﻣﻤﻜﻦ ﺍﺳﺖ ﺑﻪ ﻣﺤ ﺻﻮﺭﺕ ﻣﻮﺭﺩﻱ ﻭ ﻛﻨﻨﺪ ﺪﻭﺩ ﺍﺯ ﺁﻥ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ .

ﺗﺠﺮﺑﻪ ۴ .١ .٢ ﻫﺎﻱ ﻋﻤﻠﻲ ﻭ ﻛﺎﺭﺷﻨﺎﺳﻲ ﻧﺸﺎﻥ ﻣﻲ ‐ ﺩﻫﺪ ﻛﻪ ﻧـﻮﻉ ﻭﺍﺣـﺪﻫﺎﻱ ﻛـﺎﺭﻛﺮﺩﻱ و ﺷﺒﻜﻪ ﻭ ﺍﻧـﺪﺍﺯﻩ ﻛﺎﻟﺒـﺪﻱ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺁﻧﻬﺎ ﺩﺭ ﺭﺩﻩ ﻫﺎﻱ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ ﺳﻪ ﮔﺎﻧﻪ ﻣـﻮﺭﺩﻧﻈﺮ ﺑﺎﻳﻜـﺪﻳﮕﺮ ﻣﺘﻔـﺎﻭﺕ ﺍﺳـﺖ ﻭ ﺑـﻪ ﻣـﻮﺍﺯﺍﺕ ﺍﺭﺗﻘﺎﻱ ﺭﺩﻩ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩﻱ و ﺷﺒﻜﻪ ﺍﺯ ﭘﺎﺭﻩ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﻱ ﺑﻪ ﻣﻨﻄﻘـﻪ ﺍﻱ ﻭ ﻓﺮﺍﻣﻨﻄﻘـﻪ ﺍﻱ، ﺗﻔـﺎﻭﺕ ﻫـﺎﻱ ﺯﻳـﺮ ﻣﺸـﺎﻫﺪﻩ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ: )ﺍﻟﻒ ( ﻣﻲ ﺍﻧﺪﺍﺯﻩ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎ ﺑﺰﺭﮔﺘﺮ ﺷﻮﺩ؛ )ﺏ ( ﻣﻲ ﺣﺠﻢ ﻛﺎﺭﻛﺮﺩ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺷﻮﺩ؛ )ﺕ ( ـﺘﺮﺩﻩ ﮔﺴــﺘﺮﻩ ﺗﺤــﺖ ﭘﻮﺷــﺶ ﺁﻧﻬــﺎ ﮔﺴـ ـﻲ ـﺮ ﻣـ ﺗـ ـﻪ ﺟﻤﻌﻴــﺖ ﺑﻴﺸــﺘﺮﻱ ﺧــﺪﻣﺎﺕ ﺷــﻮﺩ ﻭ ﺑـ ﻣﻲ ﺩﻫﺪ؛ﺳﺎﺯﮔﺎﺭﻱ ﻭ ﻫﻤﺠﻮﺍﺭﻱ ﺁﻥ ﺑﺎ ﺑﺎﻓﺖ ﻫﺎﻱ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﻛﻤﺘﺮ ﺷﺪﻩ، ﻣﺰﺍﺣﻤﺖ ﻫﺎﻱ ﺷﻬﺮﻱ ﺁﻥ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺷﺪﻩ ﻭ ﺑﺎﺭ ﺑﻴﺸﺘﺮﻱ ﺭﺍ ﺑﺮ ﺷﻬﺮ ﺗﺤﻤﻴﻞ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ.



درباره نویسنده

امید ابوالحسنی 47 نوشته در ایران پروژه | بانک اطلاعاتی دانشجویان ایران دارد . مشاهده تمام نوشته های

دیدگاه ها


دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *